软件开发计划书（精选5篇）

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软件开发计划书

1．引言（Introduction）

1.1 目的（Purpose）

本章提供整个软件开发计划的综述。主要是确定以下内容：

（1）软件生存周期的选取及裁剪。

（2）软件规范、方法和标准的选择。

（3）软件工作产品的规模估计。

（4）软件工作量和成本的估计。

（5）软件进度表的制定。

（6）软件风险的估计。

（7）软件项目培训计划。

1.2 范围（Scope）

说明该软件开发计划的范围，简要描述软件开发计划的内容。一般而言，对于一个较大的软件项目（工期6个人月以上），计划书包括如下内容：

（1）软件规模估计

（2）工作模块计划

（3）人力资源计划

（4）其他资源计划

（5）进度安排计划

（6）配置管理计划（可单独做一个计划）

（7）质量保证计划（可单独做一个计划）

1.3 术语定义（Terms Glossary）

将该软件开发计划中的术语、缩写词进行定义。包括用户应用领域与计算机领域的术语与缩写词等。例如：

[1] 软件相关组：指软件配置管理组、文档支持组、测试组。

[2] 软件质量保证组：指计划和实施软件质量保证活动的人员的集合。

1.4 参考资料（References）

说明该软件开发计划使用的参考资料，如项目的用户需求报告、商务合同、用户领域的资料等，每一个文件、文献要有标题、索引号或文件号，发布或发表日期以及出版单位。

[1] ……

[2] ……

1.5 相关文档（Related Documents）

当该文档变更时，可能对其他文档产生影响，受影响的文档叫相关文档，需将它们列出。

[1] ……

[2] ……

1.6 版本更新记录（Version Updated Record）

版本更新记录格式，如表4-8所示。

表4-8 版本更新记录

2．项目概述（Project Summary）

2.1 项目的目的（Project Purpose）

说明该软件项目的目的。

2.2 项目的范围（Project Scope）

本章的内容，主要参照《立项建议书》/《合同》与《用户需求报告》中相关章节，简要描述该软件项目的实现范围：

（1）主要功能点列表

（2）主要性能点列表

（3）主要接口列表

（4）本软件项目与其他软件项目之间的关系

（5）项目实施方面的限制等内容

2.3 项目的使用对象（Project Reader）

在本章节中，要识别出顾客与最终用户，对顾客与最终用户的情况要有简单描述，如最终用户的教育水平、技术水平及本系统的使用频度等。

3．项目组织（Project Organization）

项目组织是为开发项目而组建的队伍。建议以框图的方式表示项目的组织结构，并对每一组织的负责人和职责加以说明。可能的项目组织单元，如：

（1）项目管理组

（2）质量保证组

（3）配置管理组

（4）软件工程组

（5）测试组

（6）需求管理组

各组织说明如下：

（1）项目管理组，执行SPP和SPTO过程，对项目实施负全部责任。

（2）质量保证组，执行SQA过程，负责项目过程与产品的质量控制和报告。

（3）配置管理组，执行SCM过程，负责项目产品的版本、配置管理以及配置库状态报告。

（4）软件工程组，执行软件项目工程过程，负责项目产品的开发和维护工作。

（5）测试组，执行软件项目测试过程，负责项目产品的测试。

（6）需求管理组，负责对需求基线和需求变更进行管理。

4．软件生存周期（Software Life Cycle）

本章节记录项目策划生存期定义的工作结果，需要描述的主要内容：

（1）项目生存期框图

（2）项目生存期说明

5．规范、方法和标准（Criterion，Means，Standard）

本章节中需要描述采用的供开发和维护软件用的规范、方法和标准。

6．任务与工作产品（Task and Work Products）

项目任务和工作产品，是指根据项目生存期阶段划分的任务，和相应阶段的工作产品。记录项目生存期各阶段确定的需重点控制的阶段任务和工作产品。建议以表格的形式，列出生存期各阶段的任务和工作产品。项目包含的任务，如：

（1）需求分析

（2）系统设计

（3）系统实现

（4）测试

（5）产品交付

（6）产品维护

项目可能包含的产品，如：

（1）需求分析说明书

（2）规格分析说明书

（3）系统设计说明书

（4）源代码

（5）各种测试报告

（6）用户手册

（7）软件问题维护记录

7．工作产品、任务规模、工作量估计（Estimates of Work Product，Task Size and Workload）

项目规模估算是为了确定项目所需的人工。需要描述的主要内容有：

（1）对软件工作产品规模估计依据的简要描述。

（2）每种任务和工作产品规模估计的结果。

（3）规模估算的结果，建议用《任务规模和工作量估算表》的形式列出。

8．成本估计（Estimates of Costs）

成本估计，是指对项目完成过程中耗费的人力、物力、财力资源的估算。成本估计应按类别进行估算，可能的成本估算类别，如：

（1）直接人工

（2）直接费用

（3）间接成本

（4）制造费用

（5）管理费用

（6）不可预见费用

9．关键计算机资源计划（Critical Computer Resource Plan）

项目的关键计算机资源计划，是指系统在开发环境、测试环境、及用户目标环境中，对关键计算机资源，如计算机存储能力、计 ……此处隐藏3734个字……---- 11

3.1.3 编码及测试阶段 ------------------------------------------------------ 11

3.1.4 文档、产品部署 ------------------------------------------------------ 11

3.1.5 项目总结 -------------------------------------------------------------- 11

3.2工作任务的分解 ------------------------------------------------------------- 12

3.3接口人员 --------------------------------------------------------------------- 13

3.4进度--------------------------------------------------------------------------- 13

3.5预算--------------------------------------------------------------------------- 14

3.6关键问题 --------------------------------------------------------------------- 14 4支持条件 ---------------------------------------------------------------------------- 15

4.1计算机系统支持 ------------------------------------------------------------- 15

4.2需要用户承担的工作 -------------------------------------------------------- 16

4.3需由外单位提供的条件 ----------------------------------------------------- 16 5专题计划要点----------------------------------------------------------------------- 17

5.1开发人员培训计划 ---------------------------------------------------------- 17

5.2 测试计划 -------------------------------------------------------------------- 17

5.3 质量保证计划--------------------------------------------------------------- 17

5.4 人员配置计划--------------------------------------------------------------- 17

5.5 客户培训计划--------------------------------------------------------------- 17

5.6 安全保密计划--------------------------------------------------------------- 17

1引言

1.1编写目的

为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。

本项目开发计划用于从总体上指导《了吧了游戏平台》项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。

1.2背景

《乐吧乐游戏平台》主要功能是,为广大用户提供一个面对面的游戏平台；基本可包括所有保单系列产品，以及国内外比较流行的博彩游戏！该项目在计划中...

表1.1 项目背景规划

在保单产品越来越被广大玩家所孰知的情况下，玩家渐渐的变的聪明起来，这致使机器作 弊的手段的成功率越来越底！大大的降低了玩家对保单系列产品的信任度,同时直接和间接 的影响了游戏场地和厂家的利益！从而形成了“不作弊盈利困难的“大难题！分析得出主要原因是玩家对机器不信任!为解决这一重大难题!改变当下这种现状特开发出P to P《乐吧乐游戏平台》!

1.3定义

专门术语：

SQL SERVER:系统服务器所使用的数据库关系系统（DBMS）。

SQL：一种用于访问查询数据库的语言

事务流：数据进入模块后可能有多种路径进行处理。

主键：数据库表中的关键域。值互不相同。

外部主键：数据库表中与其他表主键关联的域。

ROLLBACK:数据库的错误恢复机制。

缩写：

系统：若未特别指出，统指本了吧了游戏平台。

SQL：Structured Query Language(结构化查询语言)。

ATM：Asynchronous Transfer Mode (异步传输模式)。

UML：统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言，是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。

UDP ：User Datagram Protocol 是无连接的传输层协议

分布式代理： 可隐藏服务器ip ，减少服务器的危险;

服务器代理： 可验证用户数据的正确性，以及安全性，进行处理

三级代理： 减轻服务器压力，可实现智能作弊系统！

1.4参考资料

文档格式要求按照我国GB/T8567-1988国家标准和IEEE/ANSI830-1993标准规范要求进行。包括以下文件：

游戏传输关系系统需求说明书

软件工程项目开发文档范例

软件工程国家标准文档

需求说明书

软件需求说明书编写规范

书籍包括：

《软件项目管理》 朱少民，韩莹 编著，人民邮电出版社。

《软件项目管理》 Rajeev T Shandilya编著 科学出版社。